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Unternehmenskultur Go-live

  • Workshop-Nr.: UK-LIVE-01
  • Dauer: Kick-off, 3x 1,5 Std
  • Präsentationsform: Präsenz o. Online
  • Zielgruppe: Führungskräfte|HR-Verantwortliche|Teamleitungen, Führungskräfte|Teamleitungen
  • Teilnehmerzahl: 15 Teilnehmende

Das kostet! Glaubwürdigkeit bei Ihrem Team, Energie in endlosen Grundsatzdiskussionen, und irgendwann auch die Leistungsträger, die woanders erleben, was bei Ihnen nur formuliert ist.

  • SUBSTANZ CHECK buchen – 30 Minuten. Ein ehrliches Bild!
  • KOSTENLOSES 20 Minuten Gespräch buchen!

Ich arbeite mit Führungsteams, die eine Kultur wollen, die man nicht erklären muss, weil man sie täglich spürt – statt einer, die nur im Leitbild-PDF existiert. (Corinna Häsele – BETTER LINKED)

  • Ihre Unternehmenswerte sind sorgfältig formuliert – aber im Arbeitsalltag ist davon wenig spürbar.
  • Mitarbeitende können nicht erklären, was die Kultur konkret für ihre tägliche Arbeit bedeutet.
  • Entscheidungen wirken beliebig oder intransparent, weil kein gemeinsamer kultureller Rahmen Orientierung gibt.
  • Mitarbeitende empfinden Ungerechtigkeit oder Ungleichbehandlung – und sprechen es nicht offen an.
  • Ihr Leitbild wurde in einem Workshop erarbeitet, professionell gestaltet, veröffentlicht – und ist im Alltag praktisch verschwunden.
  • Die Lücke zwischen dem, was nach außen kommuniziert wird, und dem, was Mitarbeitende täglich erleben, wächst spürbar.
  • Sie wollen keine weitere Werte-Kampagnee, sondern konkrete Ergebnisse mit KPIs.

Messbare Wirkung auf:

  • Entscheidungsklarheit: Ein gemeinsamer kultureller Rahmen reduziert Rückfragen und Absicherungsverhalten
  • Geringe Fluktuation bei Schlüsselkräften
  • Mitarbeiterbindung: höhere Verweildauer, geringere Recruiting- und Einarbeitungskosten
  • Weniger Reibungsverluste in Meetings und Projekten durch unklare Spielregeln
  • Glaubwürdigkeit der Führung: Werte werden in tatsächlichen Entscheidungen sichtbar, nicht nur im Leitbild
  • Steigende Eigenverantwortung und Initiative im Team

Gap-Analyse entlang konkreter Touchpoints: An welchen Stellen im Arbeitsalltag – Onboarding, Fehlerkultur, Entscheidungswege, Feedback – wird die formulierte Kultur bestätigt oder widerlegt?

Identifikation der Punkte, an denen Werte zwar formuliert, aber im täglichen Verhalten nicht eingelöst werden.

Schärfung statt Vollständigkeit: gemeinsam priorisieren, welche 3-4 Werte im Alltag tatsächlich Orientierung geben sollen – und woran das tagtäglich erkennbar ist.

Maßnahmenplan: Was ändert sich ab Montag – konkret, mit Verantwortlichkeiten und mit Messgrößen

Unternehmenskultur Go-live bedeutet: Werte, die sich in Entscheidungen zeigen. Kein Leitbild, das im Intranet verstaubt, während im Alltag etwas anderes gilt.

Wirkshop: Ein halber Tag oder 3mal 90 Minuten

Teilnehmende: Führungskräfte, Teamleitungen und HR-Verantwortliche

Unternehmensgröße: ab 30 Mitarbeitende – besonders wirksam nach Wachstumsphasen, Führungswechseln oder wenn erste Anzeichen von Kulturerosion sichtbar werden

Was wir messen

typische Ausgangslage

Zielzustand

Wahrgenommene Lücken zwischen Anspruch und Erleben

Fluktuation bei Schlüsselkräften

Entscheidungsverantwortung im Team

Entscheidungsklarheit

groß, meist unausgesprochen

erhöht

gering, hohes Absicherungsverhalten

beliebig, teils intransparent

messbar geschlossen

rückläufig

hoch, sichtbar in Entscheidungen

nachvollziehbar, wertebasiert

Die konkrete Ausgangslage klären wir im Vorgespräch. Die Tabelle zeigt Orientierungswerte vergleichbarer Projekte.

Eine Kultur, die man nicht erklären muss, weil man sie spürt, ist das Ziel wirksamer Kulturarbeit!

Substanz Check: 30 Minuten pro Führungskraft: Wo klafft die Lücke zwischen formulierten Werten und gelebter Praxis in Ihrer Organisation?

Wirkshop Unternehmenskultur Go-Live – 3mal 90 Minuten oder ein halber Tag: Konkrete Verhaltensanker, die ab Montag wirken

Ergebniszusammenfassung mit dokumentiertem Maßnahmenplan und KPI Hypothesen. Was ist ab Montag anders?

120 Minuten Kick-off und 3mal 90 Minuten (für jene, die auf Nachhaltigkeit Wert legen.) € 2.960.–

120 Minuten Kick-off und Halbtagsformat (für Effiziente) € 2.590.–

Substanz Check in Verbindung mit dem Wirkshop pro Führungskraft € 150.–

Reisespesen werden nach tatsächlichem Aufwand verrechnet.

Zahlungsziel: Innerhalb 7 Tagen ohne Abzug. Es gelten die AGB.

Wenn Sie eine Differenz fühlen, dann ist das der Anfang. Ein 20 Minuten Erstgespräch reicht um zu klären, ob dieser Wirkshop das Richtige für Ihr Unternehmen ist.

Ein ehrliches Gespräch!

  • SUBSTANZ CHECK buchen – 30 Minuten. Ein ehrliches Bild! Eigenständig buchbar
  • KOSTENLOSES 20 Minuten Gespräch buchen!

Woran merken Führungskräfte, dass ihre Unternehmenskultur wirklich im Alltag ankommt?

Das erste und zuverlässigste Zeichen ist eine Veränderung in der Sprache: Mitarbeitende begründen Entscheidungen von sich aus mit gemeinsamen Werten – „Das passt nicht zu dem, wie wir hier arbeiten wollen“ – statt auf Anweisung zu warten. Das zweite Zeichen: Neue Mitarbeitende können nach kurzer Zeit erklären, was die Kultur im Alltag bedeutet, ohne das Leitbild-Dokument gelesen zu haben. Das dritte Zeichen ist messbar: Konflikte und Fehler werden früher angesprochen, weil der Rahmen dafür als sicher erlebt wird. Diese Verschiebung von „Wissen, dass es Werte gibt“ zu „Werte als Entscheidungsgrundlage nutzen“ ist der zuverlässigste Indikator für gelebte Kultur.

Wie schnell zeigen Maßnahmen zur Kulturarbeit Wirkung?

Erste Veränderungen sind in der Regel innerhalb von 2 bis 4 Wochen sichtbar – wenn Führungskräfte ihr eigenes Verhalten konsistent an den geschärften Werten ausrichten. Der Schlüsselmechanismus: Mitarbeitende brauchen wiederholte Erfahrungen, in denen eine wertebasierte Entscheidung tatsächlich Konsequenzen hat – positiv wie negativ. Erst dann wird aus einem formulierten Wert eine verlässliche Erwartung. Strukturelle Effekte – etwa sinkende Fluktuation oder mehr offen angesprochene Probleme – zeigen sich typischerweise nach 8 bis 12 Wochen.

Was unterscheidet wirksame Kulturarbeit von klassischen Leitbild-Workshops?

Klassische Leitbild-Workshops enden oft mit einem Dokument: gut formuliert, professionell gestaltet, selten gelesen. Ein wirksamer Workshop zu Unternehmenskultur Go-live arbeitet umgekehrt: Er beginnt bei den Touchpoints, an denen Kultur im Alltag bereits sichtbar wird oder eben nicht – und schärft von dort aus, welche Werte tatsächlich handlungsleitend sein sollen. Der Unterschied ist nicht akademisch. Er ist praktisch: Am Ende steht kein neues Leitbild-PDF, sondern ein Maßnahmenplan mit konkreten Verhaltensankern, die ab dem nächsten Montag wirken.

Manche Kunden fragen mich auch:

Ist eine schwache Unternehmenskultur ein Führungs- oder ein Mitarbeiterproblem?

Es ist fast immer ein strukturelles Problem – kein individuelles Verschulden. Wenn Werte im Alltag nicht ankommen, liegt das selten an mangelndem Willen der Mitarbeitenden. Es liegt daran, dass Werte nie in konkretes Verhalten übersetzt wurden, dass Führungskräfte in Entscheidungssituationen unbewusst andere Signale senden als das Leitbild verspricht, oder dass es schlicht keinen strukturierten Kanal gibt, um die Lücke zwischen Anspruch und Realität überhaupt sichtbar zu machen. Die gute Nachricht: Dieser Zustand ist veränderbar – und verändert sich spürbar schneller, wenn Führung die Werte konsistent vorlebt und einfordert.

Wissen stärken

Mehr Informationen über unsere Workshops?


FAQs – Fragen und Antworten
Fragen zu unseren Workshops

Ihre Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt aller Workshops, alle Workshops sind daher individuell nach einem ausführlichen Vorgespräch auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Es ist wichtig, dass Sie Ihr Ziel erreichen. Die Anzahl der Workshops kann in jedem Fall variieren.

Was zeichnet einen Better linked Workshop aus?

Die Workhops bei Better linked bringen unmittelbare Wirkung!

Wir stellen Fragen und arbeiten damit, was in Ihrem Unternehmen bereits an Vorarbeiten geleistet wurde. Unsere Inhalte holen wir direkt aus Ihren Inputs. Je breiter die Perspektiven und Sichtweisen Ihres Teams, desto besser.

Wir wünschen uns Beteiligung, nicht passive Berieselung.

Wir bieten nicht vorgefertigte Inhalte, sodass Sie diese in ausformulierten Inputs oder Statements übernehmen, oder in Rollenspielen einüben. Wir wollen authentische Arbeit, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.

Wir möchten Sie befähigen, Ihre eigenen Ideen und Fragen zu formulieren und diese für Ihren Arbeitsalltag lebbar und erlebbar zu machen.

Nachhaltigkeit ist dabei besonders wichtig. In einem einzelnen Workshop vergessen Sie den Großteil der Inhalte sofort (Studien sprechen von bis zu 85%), einige Punkte versuchen Sie motiviert umzusetzen, die entsprechende Resonanz im Team fehlt allerdings, sodass Sie spätestens nach 2 Wochen wieder im Routinealltag angekommen sind. WIR arbeiten so, dass Inhalte nachhaltig ankommen – in Ihrem Arbeitsalltag!

Rasch umsetzbare Tipps für Ihre eigene Selbstwirksamkeit, die einfach in Ihren vollgepackten Alltag integrierbar sind, zeigen Wirkung – 30 Sekunden machen den Unterschied!

Alle Methoden mit denen wir arbeiten, sind wissenschaftlich fundiert!

Die Better linked Methode:

Wir achten darauf, dass die Basis stimmt:

Vertrauen wirkt als Fundament leistungsfähiger Organisationen. Vertrauen beginnt mit Beziehung und Bindung – dem Gefühl der Zugehörigkeit und echten Verbindung im Team. Daraus erwächst psychologische Sicherheit, also die Überzeugung, sich einbringen zu dürfen, ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Wenn Menschen sich sicher fühlen, steigt ihre Leistungsbereitschaft: Sie übernehmen Verantwortung, bringen Ideen ein und zeigen Initiative.

Gleichzeitig entfaltet sich Leistungsfähigkeit, da Ressourcen wie Fokus, Energie und mentale Gesundheit verfügbar bleiben. Vertrauen schafft damit nicht nur ein gutes Miteinander, sondern ist die Voraussetzung für unternehmerischen Erfolg in komplexen, dynamischen Zeiten.

Unternehmen fördern Resilienz, Innovationskraft und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Warum setzt Better linked auf mehrere Kurzworkshops?

Wir arbeiten an herausfordernden Themen, trotzdem sollten diese mit Leichtigkeit im Unternehmensalltag integrierbar sein. Wir setzen auf handhabbare Umsetzungsschritte, die Ihr Team fordern, aber nicht überfordern.

Die Arbeit in den Workshops soll im den Arbeitsalltag umsetzbar sein, die Umsetzungsschritte brauchen daher Zeit, Wirkung zu entfalten. Sie sollen von einem Workshop zu den nächsten erlebbaren Veränderungen und Fortschritte sehen.

Oft treten in der konkreten Implementierung auch Fragen auf, sie können im Follow up adressiert werden. Ihr Team wird aktiv begleitet, gerade der Austausch regt an, Perspektiven anderer zu sehen und auch dranzubleiben, wenn es gerade schwierig ist.

Viele unserer Inhalte kommen aus der Gehirnforschung, daher wissen wir, die Konzentrationsfähigkeit nimmt stetig ab. Die Aufnahmekapazitäten berücksichtigen wir indem wir fokussieren und nicht überladen.

Psychologische Sicherheit als strategisches Führungsinstrument

Psychologische Sicherheit ist die Grundlage der strategischen Leistungskette, weil sie das Fundament dafür schafft, dass Menschen ihr Potenzial im Unternehmen überhaupt entfalten können. Nur wenn Mitarbeitende sich sicher fühlen – also keine Angst haben, Fehler zuzugeben, Ideen einzubringen oder kritische Fragen zu stellen – entsteht echte Zusammenarbeit, Innovation und Verantwortungsbereitschaft.

In wirtschaftlich fordernden Zeiten ist genau das entscheidend: Teams, die handlungsfähig bleiben, sich gegenseitig unterstützen und gemeinsam nach Lösungen suchen.

Better linked nutzt psychologische Sicherheit als strategisches Führungsinstrument, das messbar macht, wo Zusammenarbeit blockiert ist, wo Leistung abfällt – und wie Teams wieder in Verbindung, Verantwortung und Wirksamkeit kommen. Führungskräfte erhalten präzise Einblicke und Impulse, mit denen sie gezielt eingreifen können – bevor es zu Rückzug, stiller Kündigung oder Fluktuation kommt.

Psychologische Sicherheit wirkt wie ein Frühwarnsystem und gleichzeitig wie ein Produktivitäts-Booster.

Mit Better linked wird daraus ein konkretes Steuerungsinstrument für moderne Führung.

Welche rasch umsetzbaren Ergebnisse können Sie erwarten

Wir arbeiten in den Workshops sehr konkret an den aktuell stärksten pain points. Gerade im Wandel können diese sich stetig verändern. Better linked bringt durch die Reihe an Kurzwirkshops die Flexibilität mit, entsprechend rasch zu reagieren.
Wir arbeiten stets daran, dass Sie nach jedem Workshop sofort umsetzbare Tools an die Hand bekommen, die Sie leicht in den Unternehmensalltag mitnehmen und Erfolge so unmittelbar ablesen können.

Sie verändern Ihre Kultur nicht an einem Tag, aber Sie setzten kleine Schritte, die Veränderung bereits erlebbar macht.

Unsere vielseitige Expertise erlaubt, die richtigen Fragen an den richtigen Stellen zu platzieren, durch die qualifizierten ExptertInnen.

Mehrwert der Workshops

Nicht jede kleine Veränderung werden Sie sofort in Ihren KPIs messen können, denn gerade Veränderungen brauchen Zeit bis sie greifen und Wirkung entfalten. Was wir aber sicherstellen, dass die Veränderungen im Alltag rasch bemerkbar sind und erkennbare Unterschiede machen. Ihre Mitarbeitenden werden anders sprechen, ihre Führungskräfte schulen wir darin, andere Dinge wahrzunehmen und Veränderungen rascher zu erkennen. An vielen Kleinigkeiten werden Sie sehen, dass Verhaltensweisen sich verändern.

Kurzfristig messen wir diese mit Mini Fragebögen, dann schlagen sie sich auch in Ihren KPIs nieder, wie geringere Fluktuation, weniger Krankenstände, mehr Motivation und Leistung.

Welchen Nutzen können Sie erwarten

Wir decken mit unseren Workshops die gesamte Employer Journey ab. An jedem touchpoint fragen wir uns mit Ihnen, wie wird Ihre Unternehmenskultur, wie werden Ihre Werte genau hier spürbar und greifbar. Welche konkreten Schritte müssen Sie setzen, damit Sie eine Veränderung erzielen?

Wie genau merken Sie, dass Veränderung passiert?

Sie werden einen anderen Blick entwickeln, dorthin zu schauen, wo bisher vielleicht blinde Flecken waren, wo Sie aus Ihrer Perspektive gar nicht erkannt haben, dass Sie dort ein Thema haben. Unser gemeinsamer Fokus wird weit und wir arbeiten auch daran, konkret zu hören, was andere gerade beschäftigt, wo sie nicht weiterkommen oder vielleicht Unterstützung brauchen.

Bestimmt gibt es in Ihrem Team bereits Ressourcen, die nutzbar sind, wir finden sie gemeinsam

Führungskräfte Workshops

Empowerment und Selbstwirksamkeit sind die wichtigsten Mechanismen, um Wirkung zu entfalten.
Wir trainieren keine von außen aufgesetzten Verhaltensweisen oder Idealbilder, Ihre Führungskräfte erarbeiten selbst, wie sie die aufgeworfenen Fragestellungen lösen können. So bekommen wir Authentizität, Glaubwürdigkeit, Vertrauen und die notwenige Vorbildwirkung.

Im Austausch erarbeiten wir Tools und Möglichkeiten, um Führung in volatilen Zeiten zu stärken und die unterschiedlichen Rollenanforderungen zu klären.

Durch die mehrgliedrigen Workshops ermöglichen wir, die erarbeiteten Inhalte rasch zu testen und mit neuen Anregungen, Feedback und Fragen weiterzuarbeiten – im gegenseitigen Austausch.

Was braucht es, um eine gute Unternehmenskultur im Unternehmen umzusetzen?

Eine gute Unternehmenskultur entsteht nicht zufällig, sondern durch bewusstes, kontinuierliches Handeln. Sie beginnt mit einer klaren Haltung seitens der Führung und HR: dem echten Interesse an den Menschen, der Bereitschaft zur Reflexion und dem Mut, Veränderung zuzulassen. Entscheidend sind Rahmenbedingungen, die Vertrauen, psychologische Sicherheit, Verantwortungsübernahme und Sinnorientierung ermöglichen. Führungskräfte sind dabei Schlüsselpersonen – sie müssen Kultur vorleben und in Beziehung führen. Umsetzung gelingt durch klare Werte, partizipative Prozesse, gelebte Rituale und einen ehrlichen Blick auf die Realität. Unternehmenskultur ist kein Projekt, sondern ein dauerhafter Entwicklungsprozess, den wir begleiten und pflegen.

Wir unterstützen Sie dabei, Unternehmenskultur an jeden Touchpoint greifbar zu machen.

Woran erkennt man eine gute Unternehmenskultur im Arbeitsalltag?

Eine gesunde Kultur zeigt sich im Verhalten der Menschen: Mitarbeitende sprechen offen miteinander, teilen Ideen, machen Fehler transparent und erleben Wertschätzung. Teams arbeiten lösungsorientiert, Konflikte werden angesprochen, und Führung bedeutet Unterstützung, nicht Kontrolle. Es gibt Raum für Pausen, Austausch und Menschlichkeit – auch in stressigen Phasen.

Eine gute Kultur spüren Mitarbeitende in ihrem Alltag: in der Kommunikation, in der Zusammenarbeit, in der Art, wie Entscheidungen getroffen werden. Sie fühlen sich sicher, wirksam und eingebunden.

Gelingende Kultur ist damit kein Idealbild, sondern ein messbares, sichtbares Erlebnis – und ein entscheidender Treiber für Motivation, Bindung und Leistung.

Nachhaltigen Wandel anstoßen
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Wir beantworten gerne Ihre Fragen und beraten Sie zu den individuellen Einsatzmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen. Das funktioniert am besten im persönlichen Austausch! Kontaktieren Sie uns jetzt für ein unverbindliches Informationsgespräch, per Telefon, via Zoom oder vor Ort bei Ihnen im Unternehmen.

Unverbindliches Erstgespräch
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