Case 15/3 Stress anhand konkreter Anleitungen, aufgrund von Fallbeispielen zeigen wir, wie Du Deine Stressfragen lösen kannst – im Talk

Inneres Team Führungskraft: Das Innere Team ist ein Modell des renommierten deutschen Kommunikationspsychologen Friedemann Schulz von Thun. Es beschreibt die verschiedenen Persönlichkeitsanteile, die in jedem von uns existieren und unsere Gedanken, Gefühle und Handlungen beeinflussen. Wer sein eigenes, inneres Team kennt, weiß auch dass, dass andere Menschen ihre inneren Teammitglieder haben. Niemand von uns hat eine einseitige und einfarbige Persönlichkeit.

Es kann helfen, Persönlichkeitsanteile von MitarbeiterInnen zu identifizieren, um zum Beispiel bei einem Konflikt Aussagen und Verhaltensweisen des Gegenübers besser zu verstehen

1:40 Mit sich selbst im Reinen sein – mit der eigenen Persönlichkeit klar zu sein

2:31 Persönlichkeitsanteile in Konfliktsituationen – die starken Persönlichkeitsanteile dominieren

3:49 Widerstand im Team – wie gehe ich damit um, wie kommuniziere ich mit den verschiedenen Persönlichkeitsanteilen

4:33 Wenn ich nicht alle Teammitglieder mitnehmen kann, scheitern Change Projekte

4:52 Persönlichkeitsanteile aufs Team übertragen – Persönlichkeitsstile nach außen tragen und Persönlichkeitsanteile abholen

7:06 Kommunikation – 4 Ohren Modell

8:08 In Konflikt Konstellationen hilft das innere Team

8:18 Figuren des inneren Teams aufzeichnen/aufstellen bringt AHA Effekte

9:13 Einzelne Figuren ansprechen in Konfliktsituationen, die gerade leise, zurückhaltend sind, schafft Perspektivenwechsel

10:00 3 Ebenen für den Einsatz: – eigene innere Stimmen, – auf mein Gegenüber eingehen, – in Konflikten alle Teammitglieder nach den Persönlichkeitsanteilen einbeziehen

11:19 Ein Blick hinter die Kulissen im Teamkonflikt, ein bewusster Blick auf die inneren Persönlichkeitsanteilen