Resilienz stärken, leistungsstark werden und den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens fördern: Better linked ist die einzige Plattform zum Thema Stressmanagement im deutschsprachigen Raum, die darauf abzielt, Stress aus der Tabuzone zu holen.
Case 10/4 – Stress, anhand konkreter Anleitungen aufgrund von Fallbeispielen zeigen wir, wie Du Deine Stressfragen lösen kannst – im Talk
Neu im Job: Im aktuellen Fall dreht sich alles um eine Newcomerin. Wir besprechen die verschiedenen Sichtweisen des Paradox – widerstreitende Werte im neuen Job – anpassen oder aufregen
1:18 Psychologische Sicherheit
2:58 Abstimmung der Aufgaben – Beziehung und Vertrauen
4:18 Führung strukturiert das Umfeld der Newcomerin/des Newcomers als sicheres Umfeld
5:16 Teambuilding für NewcomerInnen
6:08 Parteienbildung in Teams
6:28 Vertrauenspersonen installieren – „building an alley“
7:50 Ausgrenzung, Isolation, Mobbing
8:55 Vertrauensposition bindet Führungskraft ein
9:10 Aufgabe der Führungskraft bei Einbindung in Konfliktsituationen bei NewcomerInnen im Team
9:48 Partei ergreifen für NewcomerInnen
10:11 Konflikte lähmen das Arbeiten – Win-Loose Situationen in der Kommunikation
10:45 Konflikte übersehen – späte Einbindung der Führungskraft
11:25 Teamstruktur – Beziehungen eingehen, NewcomerIn wurde nicht angenommen vom Team
12:40 Zusammenfassung
13:40 Führungsarbeit ist zeitintensiv und verantwortungsvoll bis Entlastung eintritt