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Fixed und Growth Mindset – Führung

Case 19/3 Stress anhand konkreter Anleitungen, aufgrund von Fallbeispielen zeigen wir, wie Du Deine Stressfragen lösen kannst – im Talk

 

WAS BEDEUTET EINE FIXE DENKWEISE? Menschen mit einer fixen Denkweise glauben, dass ihre grundlegenden Eigenschaften, wie ihre Intelligenz oder ihr Talent, einfach feststehende Merkmale sind. Sie verbringen ihre Zeit damit, ihre Intelligenz oder ihr Talent zu dokumentieren, anstatt sie zu entwickeln. Sie glauben auch, dass Talent allein zum Erfolg führt – ohne jede Anstrengung.

WAS BEDEUTET ES, EINE WACHSTUMSORIENTIERTE DENKWEISE ZU HABEN? Menschen mit einer wachstumsorientierten Denkweise glauben, dass ihre grundlegendsten Fähigkeiten durch Hingabe und harte Arbeit entwickelt werden können – Verstand und Talent sind nur der Ausgangspunkt. Diese Sichtweise führt zu einer Liebe zum Lernen und zu einer Widerstandsfähigkeit, die für große Leistungen unerlässlich ist.

Wir können also auch bei Führungskräften unterschiedliche Mindsets identifizieren: „wenn ich andere verändern möchte, muss ich auch mich verändern,“ das Growth Mindset und „Mit meinem Führungsstil war ich bis jetzt erfolgreich, warum sollte ich etwas ändern“ das Fixed Mindset.

0:55 Veränderungen in der Vorbildfunktion der Führung

1:36 Sorge der Führungskraft

1:58 Beispiel Home Office während COVID

2:32 Strukturveränderung zwischen Präsenzbüro vs. Home Office

3:45 Gehirn und Veränderung – neuronale Autobahnen für Routinen, Führung war geübt

4:38 Veränderung passiert auch bei mir selbst als Führungskraft

5:12 Fixed Mindset – never change a winning team

5:33 Neue neuronale Netze im Gehirn entstehen bei Veränderungen

6:00 Growth Mindset – Kaltstart in die Veränderung

7:13 Growth Mindset – Kommunikation und Weiterbildung im Fokus

8:11 Fixed Mindset – ich bleibe die Konstante und biete Sicherheit

9:09 Rückfall in die alten Muster bei Schwierigkeiten

9:40 Fixed Mindset – weniger Kommunikation, mehr Kontrolle

10:22 Fixed Mindset – Veränderung in kleinen Schritten

11:24 Fixed Mindset – Veränderungen dauern lange, bringen Frust bei MitarbeiterInnen